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【一带一路故事】擘画新疆生态蓝图 清水滋润团结花海
来源:能源十五局 作者:宋婷 摄影:宋婷 时间:2021-09-18 字体:[ ]

新疆伯斯阿木汇集清水河滋润着新疆和硕县的团结花海,今年的格桑花开得特别漂亮,游人如织。如同这格桑花一样,清水河两岸维吾尔、蒙古、回、汉等多民族同胞,受惠正在建设的伯斯阿木水库,同饮一河水,共护一片天。

伯斯阿木水库是清水河上唯一的控制性水利枢纽工程,位于新疆和硕县上游20千米,2019年春节过后,中国能源十五局的建设者进场施工,近3年的时间,他们在建设工地上,擘画生态蓝图,谱写时代新篇。

巧资智慧,擘画生态蓝图

清水河畔,伯斯阿木,巨坝凌波,衔牵和硕,由中国巧资承担主要施工任务的伯斯阿木能源站,是新疆的“绿色引擎”,建设伊始,就将生态环保与工程建设并重,如今清水河上唯一的控制性调蓄工程,正在生态屏障的重要一环。

走进库区,工地上正在进行坝体填筑施工,水库初具雏形,已经汇聚起了一泓碧波。现在的河漫滩及河岸,已经有耐旱乔木、灌丛以及林间草本植物,呈断续状或块状交错分布构成,呈现出欣欣向荣的生机。

“原来里是光秃秃的戈壁滩,地表水都白白溜走,现在我们修筑大坝,留住了水,这里的戈壁变绿了”课题技术员田宏伟说。

2019年9月,水库开工建设以来,中国能源十五局负责的各项环保水保措施按计划有效落实,各工作面,历经多次新疆水利厅、和硕县及相关部门检查,均以良好的环保管理举措和效果,实现了环保“零”投诉,实现了环境保护目标。

成绩背后,得益于中国能源十五局编织的一张多维度严密的生态环保组织保障网。通过银河999游戏内部纵向管理体系和工程建设外部横向管理体系的交融,层层压实了水库环保责任,确保了施工区环境监管无死角,环保整治无遗漏,严密扎牢了绿色环保的新时代生态环保“藩篱”。

银河999游戏在通往大坝施工现场的道路上,48岁的苏炳良正小心驾驶着洒水车缓缓前行。“露天路面每个小时要洒一趟水,交通洞隧洞路面每天洒两趟水,基本要求就是保持路面潮湿。”他们的工作看似单调,但强度并不低,常常一天几趟往返下来要跑两三百公里。目的只有一个,控制住路面的浮尘。这一措施,在伯斯阿木工地现场是标配。

为了达到控制粉尘的目的,施工现场的有些措施已做到“极致”,为保证沥青骨料筛分场不再粉尘满天飞,他们将砂石骨料加工系统振动筛和鄂破全部封闭,实现了“封闭式”生产防止骨料运输车辆在行进过程中,砂石骨料摩擦产生的粉尘,他们将敞篷的车厢全部加了遮蔽罩,实行“封闭式”运输。

为解决交通洞散烟困难、空气污浊的难题,技术人员联合攻关,创新应用“新污分流、送排结合、变频节能”的综合治理方案,保证了地下空间的空气清新。同时,生活废水处理严格执行相关规定,特别是“厕所革命”,生活区废污水由污水车定期抽送至和硕县集中处理、生产区严格按照相关要求,采取三级沉淀后再进行水循环利用,真正做到无臭、节水、环保、实用。

巧资速度,谱写时代新篇

银河999游戏2021年3月30日中午,伯斯阿木课题的大部分员工端坐在会议室,期待着激动人心的时刻。11时51分,央视CCTV13新闻直播间,用时26秒报道伯斯阿木水库课题已全面复工复产。会议室里传出了员工的欢呼声。他们亲眼看着自己的修建的工程上了中央电视台,他们与全国人民分享着推进工程建设的快乐。

2020年春节以来,有七八个月时间,新疆地区疫情防控形势严峻,课题损失了不少工期进度。疫情就是命令,防控就是责任。中国巧资统一部署,落实习近平总书记重要讲话精神,毫不放松抓好常态化疫情防控。在十五局党委的坚强领导下,课题部落实工作责任,及时了解防疫相关政策,服从属地管理,严格落实联防联控制度,严格落实工地人员实名制管理和相关管理措施,建立完整防控体系。

积极谋划节后复工复产,安排冬季值班人员对施工现场、物资材料、机械设备进行全面排查,及时消除安全隐患。以隐患排查、疫情防控、工作部署为抓手,鼓干劲、强安全、重防控,把失去的工期抢回来,成立了一支以课题党员起带头作用的疫情应急防控小组,定期定时在课题执行监督排查工作,宣传防疫知识,排查防疫风险,在抓生产的同时,绝不放过任何一丝潜在的危险因素。

银河999游戏疫情得到控制后,中国能源十五局人抓住一切可以抢抓的时间,加紧施工、抢赶工期。高峰期工地上人员分两班昼夜不停全力施工。现场施工员刘洋说:“工地上没有节假日的概念,五六个月不回家很正常”。一些管理者则是这样的感受,24小时都是在岗状态。

银河999游戏工程的建设步伐始终稳健迅捷,秘诀就在于,一整套确保进度的制度措施,让工地时刻吹响着冲锋号角。明确各项任务的完成时间节点和责任分工,并建立问责制度,形成“工作有人管、任务有人抓、责任有人负”“善作为、勇担当”的工作格局。按照“全面详细计划,严格按计划实施,及时反馈更新,严密跟踪对比”的计划管理模式,实行“日碰头、周例会、月调度”制度,对制定的进度计划不断动态优化。对关键工程时间节点,倒排工期,组织多作业队多作业面同时施工、流水作业,优化施工工艺,配足施工机械和人员等资源。坚持做到“六个一线”,即管理人员常在一线、建管人员吃住在一线、研究制定方案在一线、质量控制在一线、安全生产监控在一线、施工环境协调在一线,形成运转灵活、高效的建设工作机制。

课题先后克服了地质条件复杂、大体积高性能混凝土施工质量控制难度大、干旱地区气候条件恶劣、当地劳工短缺以及疫情影响等困难和“拦路虎”,如期实现了截流目标、闸井工程封顶目标、管理站房目标、防洪度汛高程目标等重大节点任务。

清河奔流,高坝即成。大坝在向着全线封顶目标一天天的“长高”,工程重大节点的好消息也在不时传来,拦洪蓄水进入倒计时,全面竣工曙光在前!

伯斯阿木课题(一)

伯斯阿木课题(二)

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